互联网公司的招聘流程是这样的,通过移动社交和招聘管理系统【澳门新葡金京】

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在工易得的运作过程中,陈彬发现了工厂和人力资源机构在蓝领招聘管理业务中,存在很大痛点,于是在2018年6月,面向中大型用人工厂和中小型人力资源机构,推出了推格蓝领招聘管理系统。

      
互联网行业的招聘流程一般来说和传统公司大同小异,简单概括来说分为4大步骤:投递简历,企业审核,面试评估,入职手续。参见下图:

对中大型用人工厂来说,推格管理系统主要提供3块价值。

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原标题:通过移动社交和招聘管理系统,「推格」想提高批量蓝领招聘效率

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推格创始人陈彬曾在2014年开办过自己的劳务公司,1年做到700-800万营业额,利润达60-70万。他发现,劳务公司的难点在于招聘,线下蓝领找工作最大的流量来自于“老乡带老乡”,于是在2016年成立了工易得,帮助企业搭建招聘微官网,在微信生态用悬赏模式把每位蓝领工人发展成对接人。

       
其次,企业接到求职者的简历,人力资源的hr会初步筛选来判断出较为合适的人选,然后把筛选出的部分奖励再送到具体的用人部门负责人手中。部门负责人通过专业的眼光和评判标准来确定符合面试要求的人,然后会通知hr联系求职者约见面试。

变现方面,现阶段主要通过SaaS系统产生收入,客单价约为5000-8000元/年

投递简历

而蓝领招聘更多的是线下劳务中介及老乡介绍老乡,特点是职位同质化程度也比较高,要在短期内实现批量招聘入职,所以推格系统更加关注的是提高蓝领批量入职的效率、管控招聘入职风险,与市面现有的招聘管理系统是存在很大差异的。

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推广策略上,推格并不自己拓展工厂客户,而是重点拓展人力资源机构客户,并进一步发展为代理商,借助其已经积累的大量工厂客户,销售和推广推格管理系统。

       
接下来就到了面试评估的阶段,建议面试时自己带一两份打印完整的word简历方便面试官查看。一般来说是先有hr进行一面,通常会先让求职者进行一个简短的自我介绍,然后会问一些个人职业规划方面的问题。其实第一轮hr面试通常来说是起到评估面试对象的一个性格,状态和人际交往能力的作用,因为一个互联网团队是相互协作来完成产品产出的工作,对于各个岗位和环节的人员来说有较好的沟通能力和开朗的性格是十分重要的。成熟的公司招人不是只看他的专业工作能力,而是要一个协同合作和专业能力均衡的员工,上手就能干活的人谁都喜欢,而过多的培养成本不是每个公司都负担的起。

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首先,我们通常找工作第一步是寻找甲方,那么很多人苦于去哪里找这些用人公司。其实渠道有很多,比如在各种第三方招聘平台,某联,某8,某集,某拉网等等皆有许多互联网公司的招聘需求。也可以通过猎头中介等方式委托寻求,或是通过朋友进行企业内推的方式。而从个人经验上来说:内推大于第三方平台大于猎头中介。如果有不错的朋友,同学在你心仪的公司,不妨先把简历发给朋友帮你内推看看。很多大互联网公司都有内推奖励机制,鼓励在职员工推荐新员工入职,并给予推荐人一定的现金奖励等,而对于企业来说同样很迫切地想要得到心仪的人才。

目前,推格已经拓展了200+企业客户,20+付费客户,4城市代理,1万+求职者数据。合作客户包括包括英格玛、优蓝网、邦芒人力等知名人力资源服务机构。

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